Intranet projecten, wie heeft er gelijk?

15.11.2010

Ik heb veel intranet presentaties gezien en gesprekken gevoerd met Corp Comm en Marketing managers. Sommigen hadden slechte ervaringen met de IT-afdeling.

conflictDit zijn dingen die ik vaak hoor:

  • De IT-afdeling is traag (uitbesteden is goedkoper en sneller)
  • IT beschikt niet over de expertise om het te bouwen
  • Zij begrijpen de behoeften van de business units niet

Ik heb ook discussies gehad met mensen uit de IT en over het algemeen is dit wat zij zeggen:

  • Ze weten nooit wat ze willen - ze veranderen steeds van gedachten.
  • Het business plan deugt niet
  • Zij betrekken ons altijd te laat
  • Het past niet in de strategische visie

 

Beiden hebben natuurlijk gelijk...

Maar wat me het meeste opviel in de gesprekken was een gebrek aan vertrouwen in de capaciteiten (en intenties) van de anderen. Dit is een management issue en helemaal niet zo moeilijk op te lossen.

  1. Betrek de belangrijkste stakeholders voor het project daadwerkelijk wordt gestart.
  2. Wanneer alle partijen op hetzelfde niveau zitten, schrijf dan samen de business case (ja, samen: dit is het moment waar je begint met het delen van verantwoordelijkheid).
  3. Identificeer alle beperkingen van het project (budget, tijdschema, ontbrekende vaardigheden) en kies dan de juiste project methodologie voor dit project.
  4. Neem alle mensen die daadwerkelijk werk uitvoeren in het project en zet ze samen in een ruimte.

 

Maar dit is niet nieuw - dit wisten we al.

Inderdaad zijn deze project management taktieken al lang bekend en hebben veel bedrijven een strikt beleid voor het volgen van projectmanagement strukturen en frameworks. Maar in veel web-projecten worden deze eenvoudige praktijken niet gevolgd. (Eigenlijk is het geen slecht idee om een ander project methodologie voor web-projecten te gebruiken dan voor corporate business applicaties - als je de eerste 3 punten hierboven maar niet overslaat).

Een andere veelgemaakte fout gemaakt met web-projecten is dat managers nog steeds denken dat corporate web applicaties eenvoudig zijn. "Mijn neefje van 12 kan het doen". Lees mijn post Corporate Web Development is different waarin ik uitleg waarom corporate webapplicaties niet makkelijk zijn - en dit geldt met name voor het intranet.

 

Iedereen bij elkaar

Een bepalende factor voor success kan zijn om iedereen bij elkaar te zetten: Project managers, IT-mensen, consultants, content-managers en de testers.

Alles wordt gedaan in dezelfde ruimte. Er is geen afleiding van andere zaken en als je niet aan het project werkt ben je niet in die ruimte.

Werknemers uit het bedrijfs moeten erheen komen om bijvoorbeeld te worden geïnterviewd. De communicatielijnen zijn kort. De programmeurs zullen soms luid zijn, maar als ergens een beetje twijfel ontstaat, is het intranet-team aanwezig om direkt duidelijkheid te veschaffen en deel te nemen aan de discussie. En vice versa.

 

Uiteindelijk

Het zijn het de mensen die het moeten doen. En vaak is dat belangrijker dan de procedure of methodologie die wordt gekozen. Mensen moeten samen willen werken.

Tags: intranet,project